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力韻在市場上能做到民用才是最大的量，專業只是一個點。日前， 廣州市力韻音響器材有限公司總經理馮兆南以從業十幾年的行業經驗向記者談力韻企業如何在國內市場布局？ 馮兆南表示，市場策略首先是集中在自己的核心市場上，通過核心市場的輻射不斷擴大覆蓋面，逐步形成以點帶面，步步為贏的市場格局。

作為一家銷售公司，如何將產品賣出去、如何做好服務是擺在力韻人最緊迫的問題。為此，每一位員工思考著如何協力解決問題，才使得力韻的團隊更加具有競爭力。目前，力韻公司旗下有JTS、ALESIS，分別是麥克風和專業音響。2003年成為臺灣JTS全系列產品中國大陸總代理。面對中國龐大的市場，如何打開局面？
市場部總經理閆楠楠介紹說，在市場操作中，把握售前、售中、售后等環節的同時，更加注重市場信息的有效回饋，做到真正的面向市場。另外，JTS和ALESIS的產品線在一定程度上可以優勢互補，為客戶組建完整的音響系統。隨著市場的不斷變化，面對市場同質化，力韻在銷售的同時更加注重服務，特別是售后服務，我們在這塊的自信來源于市場。這也是我們在面臨競爭時的有力武器！使其迅速打開國內市場。在市場環境變化的時候，我們更注重銷售公司的根本，更注重于客戶的配合和服務。力韻多年的基礎會讓我們立于不敗之地。最近，我們也在做公司內部的重新整合，面對市場的變化，我們正在重新整合團隊架構，讓我們的銷售和服務團隊向專業化、精細化的方向發展。

力韻無論是現在乃至將來，猶如力韻大廈。在夯實基礎，穩步發展，提高品質中不斷前行。將旗下的兩個品牌向最大化的程度發展，向行業內一流銷售公司進軍。
隨著數字化的發展。力韻也在嘗試著進入數字化領域。閆楠楠表示，目前專業音響數字化已然是一個必然的趨勢，當前的行業頂尖技術也被一些國際大企業所把控。比如哈曼的BLU-LINK系統，一定程度上引領著行業發展。面對市場的變化與需求，力韻也有相應的產品面向市場；力韻代理品牌中ALESIS去年推出全新的數字式調音臺---DX24，是力韻的第一款數字產品，也是力韻的一款拳頭產品，銷售到今天，得到廣大客戶的認可。
于企業來說面對這種市場的波動是很正常的。馮兆南在談及今年娛樂行業面臨洗牌時說，今年力韻在國內市場，除了KTV受到些影響之外，整體影響還是不大的；KTV這塊也是中國的一個特色，相信明年會有很大發展，政府是為經濟服務的，不會長期這樣，對于今年扎根留下來的企業并不是壞事，主要還是內部要調整和應對好，品質如何兼顧最重要，因此，抓住核心市場的需求與反饋，跟進專業服務，才是力韻必須堅持的突破點。