6月28日，長城汽車召開了第二屆零缺陷工程總結會，表彰在質量經營零缺陷工程中有突出表現的零部件供應商，華陽ADAYO從長城的眾多合作伙伴中脫穎而出，獲得長城零缺陷工程最大獎項“質量經營”獎，是唯一獲得該獎項的汽車信息娛樂系統供應商。 
長城汽車副總裁柴萬寶向華陽通用總經理助理魏立均頒發獎牌、獎杯
長城汽車董事長魏建軍先生有著敏銳的市場洞察力，對質量有著獨特的認識和理解，要求創建適合長城的質量管理模式。長城汽車通過兩年時間，對多個項目的探索與實踐，終于建立了具有長城特色的質量管理模式——質量經營零缺陷工程方法。
長城質量經營零缺陷工程的核心理念：是基于質量經營的思想，汲取TS16949減少“變差”消除“浪費”的理念、六西格瑪設計、精益設計、卓越績效四項標準及方法，持續進行理論及實踐。
為了滿足客戶的需求，華陽通過加大投入成本，降低質量損失，實施如下對策：
1.產品設計階段：加大材料成本和優化實驗成本投入。增加可靠性設計，選用車規級元器件，并必須通過各項可靠性試驗，從設計源頭來保障產品質量。
2.工程設計階段：加大生產和檢測設備投入。設計獨立的前裝車廠質量標準生產線，購買全球最好的德國西門子SMT設備，大量使用自動化生產設備和機械手臂，SPI（在線錫膏檢測機）、SAOI（爐前自動光學檢測機）、AOI（爐后自動光學檢測機）、PSC(PCB表面清潔機)等自動化檢測設備，創新設計了車載信息娛樂產品在線老化等工程方法，明確工程能力。
3．生產制造階段：通過產品關鍵特性研究，設計各種在線自動化生產和測試設備，提高生產效率，降低因人疲勞、注意力不集中等因素引起的的不良漏檢。通過在線自動化全檢，避免不良品流入下一個環節，提升過程管理能力。 
長城汽車推行質量經營零缺陷工程，不僅僅是傳遞方法和理念，更是為了尋找能夠繼續走下去的合作伙伴。
中國的汽車行業要想生存，就必須要有自己的汽車品牌；要想成功打造自主品牌，就必須有適合國情的質量管理理念，有自己的戰略零部件伙伴。
現代汽車工業中，整車公司居于食物鏈的頂端，整車廠建立品牌價值、整合資源、裝配整車、控制質量、直接面向客戶。食物鏈所處的位置決定了整車廠必須敢于引領行業方向。
感謝長城汽車給華陽頒發的“質量經營”大獎，以及多年在產品質量管控理念和方法上的幫助。華陽將繼續在全球汽車廠商的指導下，憑借不斷的技術創新能力和高品質產品為全球汽車品牌提供優質的汽車電子裝備配套服務。
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