縱觀2013年全年，文化產(chǎn)業(yè)私募股權(quán)投融資活動依舊頻繁，優(yōu)質(zhì)企業(yè)紛紛選擇海外上市。據(jù)不完全統(tǒng)計，2013年文化產(chǎn)業(yè)私募股權(quán)投融資事件143起，已披露投融資總額120.92億元，分別比2011年和2012年增加27億元和64.29億元。相比2011年火爆時期，融資總金額下降了19.43%，熱度有所回落。2014年,文化產(chǎn)業(yè)投融資將呈現(xiàn)怎樣的趨勢？
文化產(chǎn)業(yè)投融資將迎來小高峰
2013年中國文化產(chǎn)業(yè)增加值約占GDP比重的3.77%，對社會經(jīng)濟的拉動作用進一步加強。2013年文化產(chǎn)業(yè)投融資迎來近5年內(nèi)一次重大市場化調(diào)整，國內(nèi)IPO大門持續(xù)關(guān)閉，年末剛開啟，新三板擴容進行中，逐漸強化了文化產(chǎn)業(yè)與資本市場的疊加影響。
上市方面，截至2014年1月2日，在上交所和深交所申請上市的文化企業(yè)多達46家。 2013年共計有13家互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)先后在香港、美國等地上市，這為國內(nèi)眾多想謀求境外上市的中國文化企業(yè)帶來信心。與此同時，2013年在新三板掛牌的文化企業(yè)多達30家，其創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長型特質(zhì)受到初步認可。
除此之外，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)眾籌模式逐漸興起。據(jù)統(tǒng)計，文化項目融資規(guī)模已經(jīng)從2011年的6.2萬元增長到2013年年末的1278.9萬元。“大家投”眾籌平臺共發(fā)布83起科技創(chuàng)新企業(yè)的股權(quán)眾籌信息，其中7家企業(yè)完成615萬元融資，15家正在融資當中的企業(yè)已獲264萬元融資。
總之，在利好投融資環(huán)境下，2014年文化產(chǎn)業(yè)投融資將迎來一個小高峰，投融資活力預計將會被大大激活，系統(tǒng)把控、戰(zhàn)略選擇、機會辨識和執(zhí)行能力更加注重策略。在私募股權(quán)投融資領(lǐng)域，受IPO新政影響，更多早期項目將受到關(guān)注，團隊能力和所處行業(yè)前景成為首要考慮因素。創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新模式的稀缺性爭奪更加頻繁，天使投資、早期VC和騰訊、百度、阿里巴巴等三大巨頭間的競爭將愈加激烈。整體看，在科技發(fā)展驅(qū)動下，文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的傳統(tǒng)旅游、教育等領(lǐng)域?qū)^續(xù)出現(xiàn)潛力企業(yè)，游戲行業(yè)投融資活動將有所回落，資本將更加理智選擇標的，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)如廣電、演藝、新聞出版、娛樂業(yè)在繼續(xù)面臨轉(zhuǎn)型危機的同時，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組活動將持續(xù)升溫。新三板、創(chuàng)業(yè)板、中小板和主板逐漸形成我國資本市場的多層級互補結(jié)構(gòu)，文化企業(yè)直接融資渠道進一步拓寬，各板間聯(lián)動作用令人期待。與此同時，國內(nèi)文化企業(yè)登陸海外資本市場的熱度不會降低。
2014年，在文化產(chǎn)業(yè)銀行信貸、債券融資、保險和信托領(lǐng)域依然值得期待。預計2014年全國文化產(chǎn)業(yè)中長期貸款余額有望接近2000億元，債券融資在經(jīng)過2013年試點工作范圍擴大后，繼續(xù)實現(xiàn)平穩(wěn)增長，或可將“新三板”掛牌公司引入發(fā)行中小企業(yè)私募債券。文化產(chǎn)業(yè)保險在首期試點工作結(jié)束后，同樣會有所舉動，尤其是在藝術(shù)品保險領(lǐng)域。在文化產(chǎn)業(yè)信托方面，積極引導初創(chuàng)期中小企業(yè)采取靈活設(shè)計，盡快實現(xiàn)融資和價值投資，以及影視、藝術(shù)品等項目的融資和投資。
引導民間資本和金融資本探索創(chuàng)新模式
然而我們也應(yīng)看到，當前我國文化產(chǎn)業(yè)投融資體系還存在一些不利產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的問題：一是我國文化產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗積累不足，投資過快過熱的趨勢在某些細分領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)得較為明顯，而廣播電視節(jié)目制作等資本模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式仍在改革和完善中，資金供給和文化產(chǎn)品生產(chǎn)則相對不足；二是文化金融產(chǎn)品多元化不足，難以滿足文化產(chǎn)業(yè)的融資需求；三是文化產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)權(quán)交易體系、無形資產(chǎn)評估體系還不完善，導致文化資源和金融資本、社會資本對接困難；四是國有文化企業(yè)資產(chǎn)有相當一部分未能產(chǎn)生經(jīng)濟效益和產(chǎn)業(yè)價值，且國有文化資產(chǎn)在管理、流轉(zhuǎn)、出讓、交易等方面還沒有形成一套完整的模式和體系；五是跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組的體制障礙仍然阻礙著文化產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)�；姆较�；六是版權(quán)交易市場、藝術(shù)品交易市場等要素市場建設(shè)還處于初級階段，沒有產(chǎn)生對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真正推動力。
文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)要以激發(fā)民間資本和金融資本的創(chuàng)新力為核心點，引導民間資本和金融資本面向文化產(chǎn)業(yè)探索創(chuàng)新模式，并通過制度設(shè)計保障民間資本和金融資本平等、公平、自由地參與文化產(chǎn)業(yè)投融資，筆者認為可從以下幾個方面發(fā)力：一是推動建立全國性的文化資源和文化資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易平臺；二是推動民間資本參股控股國有文化企業(yè)的制度體系探索；三是推動文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營信息和信用信息平臺建設(shè)；四是推動無形資產(chǎn)會計制度改革，建立以無形資產(chǎn)為核心的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新金融體系；五是推動國有文化企業(yè)聯(lián)合優(yōu)秀的民營企業(yè)兼并收購國外文化企業(yè)的方式，快速進入國際市場；六是明確國有文化企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展布局和兼并重組方向，聯(lián)合宣傳、文化、財政、稅務(wù)、工商、國土、商務(wù)以及金融監(jiān)管等部門共同出臺文化企業(yè)兼并重組的指導意見，進一步推動文化企業(yè)股份制改造、上市融資和兼并重組等資本運營，并推動國有文化企業(yè)吸收和聯(lián)合競爭能力較強的民營文化企業(yè)，最終培育出一批混合所有制、跨媒體、跨平臺、具備國際競爭力的骨干型企業(yè)。
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